Führen im mobilen Arbeiten
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich durch den Wandel zur mobilen Arbeit drastisch verändert. Dieser 2-tägige Workshop bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge, um Führung im digitalen Zeitalter erfolgreich zu gestalten. Ziel ist es, Teilnehmenden Strategien und Methoden an die Hand zu geben, um Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit zu bewältigen und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit und Motivation der Teams zu fördern.
Inhalte
- Grundlagen virtueller Führung
- Virtuelle Führung vs. Präsenzführung: Unterschiede, Vor- und Nachteile.
- Herausforderungen und Grenzen: Typische Probleme und Lösungsansätze.
- Kommunikation auf Distanz: Missverständnisse vermeiden und Klarheit schaffen.
- Hybride Meetings: Effektive Integration von Remote- und Präsenzteilnehmenden.
- Praktische Anwendung und Teammanagement
- Informationsfluss optimieren: Werkzeuge und Strategien.
- Delegation und Konfliktlösung: Methoden für virtuelle Teams.
- Motivation und Gemeinschaftsgefühl: Erfolgreiches Teambuilding und Anreizsysteme.
- Gesundheit und Work-Life-Balance: Unterstützung in mobilen Arbeitsumgebungen.
- Zusätzliche Inhalte:
- Einsatz geeigneter Technologien.
- Stärkung emotionaler Bindung und Führungskompetenzen.
Methoden
- Strukturierter Lernpfad: Modularer Aufbau für klaren Fortschritt
- Methoden-Mix:
- Impulsvorträge für essenzielle Inhalte
- Fallstudien & Best Practices für Praxisnähe
- Gruppenarbeiten & Diskussionen für Austausch
- Übungen & Simulationen für realistische Anwendung
- Individuelle Förderung: Persönliches Feedback & maßgeschneiderte Lösungen
- Experten-Coaching: Direkte Begleitung für gezielte Weiterentwicklung
- Nachhaltige Integration:
- Transferübungen & Follow-ups
Ihr Erfolg ist unser Ziel! Lernen, anwenden, wachsen – für nachhaltige Entwicklung im Beruf.
Organisatorisches
- Durchführungsgarantie ab 2 Teilnehmende
- Einladung: Zwei Wochen vor Start erhalten Sie alle wichtigen Infos zu Anfahrt, Zeiten und Kontakten.
- Teilnehmer:nnen: Wir setzen auf Intensität mit mindestens 3 und maximal 8 Teilnehmer:innen pro Seminar.
- Uhrzeiten: Diese entnehmen Sie Ihrer Buchungsbestätigung.
- Im Preis enthalten:
- Anleitung durch erfahrene Trainer:innen.
- Seminarunterlagen für tiefgehendes Lernen.
- Getränke, Snacks und ein gemeinsames Mittagessen.
- Ihre Teilnahmebescheinigung.
Ziele und Zielgruppe
Ziele
Der Workshop vermittelt ein tiefgehendes Verständnis für die Besonderheiten und Herausforderungen virtueller Führung und zeigt praxisnahe Ansätze zur Optimierung von Kommunikation, Informationsfluss und Teamzusammenhalt. Die Teilnehmenden lernen zentrale Erfolgsfaktoren für Motivation und Leistungsförderung in verteilten Teams kennen und entwickeln gezielt ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung sowie zur effektiven Delegation auf Distanz.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager, die Teams in mobilen oder hybriden Arbeitsumfeldern leiten.
